Bilan 2008-2026

Ce numéro spécial « Bilan 2008/2026 » du Lyricantois  (Bulletin n°77) retrace particulièrement en photographies dix-huit années de réalisations pour le village de Larchant mais pas que… On y trouve année après année les points forts et marquants, ceux qui ont amélioré le quotidien, apporté du confort, du plaisir partagé, de la sécurité. Ceux aussi qui ont supprimé des inconvénients et erreurs du passé, ceux qui ont projeté le village dans l’avenir.
Il n’est pas exhaustif ! Merci pour votre compréhension.

Je ne m’attarde pas sur les années qui ont précédé l’élection de 2008. Je ne peux pas cependant, écarter l’élément déclen­cheur qui a contribué à ma volonté de poursuivre, durant dix-huit années supplémentaires, mon engagement au service de notre village : avoir été aux côtés de Claude Moulliet, durant les sept ans de son mandat de maire.
être adjoint à la voirie et aux bâtiments communaux de 2001-2008 est une fonction qui, par principe, oblige à une connaissance approfondie du village, de son histoire, ainsi qu’un contact quotidien avec ses habitants…

Ayant pris à cœur cette mission, cette expérience m’a permis dès le début du premier mandat, d’entrer pleinement dans l’action : mobi­liser les équipes, créer une dynamique collective pour lancer les nouveaux projets, et gérer sans délais les affaires courantes en lien avec les commissions, syndicats, toutes les instances qui nous accompagnent.

Je remercie l’ensemble des élus qui, au fil des années, ont successivement apporté leur énergie, leur temps, leur savoir et leur patience pour mener à bien, dans le cadre de leurs responsabilités, leurs dossiers en dignes représentants de la confiance exprimée par les urnes.

Brièvement quelques moments forts de la présidence de la Communauté de Communes du Pays de Nemours apparaissent dans ce déroulé. Cette fonction a été durant trois ans un honneur partagé avec le village.

Bien que les années usent, que des échecs et des déceptions peuvent se succéder, que parfois certaines relations blessent, les différents mandats sont tous allés à leur terme sans jamais douter.
Les projets réalisés, les retours et la confiance renouvelée de vous tous auront été un formidable carburant !
Un mandat peut aussi connaître de la tristesse, notamment lors du décès d’un élu, d’un agent municipal, d’un membre de la communauté villageoise.

être maire d’un petit village, c’est aussi savoir manier le « couteau suisse » de la fonction : médiateur, confident, agent social, notaire, avocat, et parfois même ecclésiastique.
C’est entrer dans l’intimité de la vie de ses concitoyens, avec l’obligation d’oublier le dossier dès la fin de son instruction. Un devoir de réserve et de confidentialité parfois difficile à porter…

Ces années d’exercices municipaux nécessitent également de jongler avec les chiffres. Que de temps pour élaborer un projet ! Maîtrise du prélude, indispensable à l’élaboration d’un dossier sérieux et concis : pour 100 € de dépenses d’investissement, il faut …
obtenir selon le projet entre 50 € et 80 € de subventions de la part de nos partenaires.
à noter, que la construction de la salle de la Sablonnière réalisée dans une période défavorable à l’obtention de subventions a été financée sur les fonds propres de la commune, comprenant la vente de deux bâtiments anciens qui n’étaient plus aux normes et de terrains forestiers en déshérence…

Pour autant malgré les hausses successives des dépenses de fonctionnement, la fluctuation du coût de certaines dépenses obligatoires et parfois la baisse de certaines dotations de l’état, aucun impôt foncier ou taxe d’habitation n’a été augmenté durant ces 18 ans. Et c’est environ 4 000 000 euros d’investissements qui auront été financés avec, je le rappelle, l’aide très conséquente des subventions de l’état, la région, le département, le Parc du Gâtinais, la CCPN et de l’Association Culturelle de Larchant.
En cette fin de mandats, le solde comptable reste positif. Sans emprunt et très au-delà du montant hérité en 2008. Sans compter afin de valoriser notre épargne, un investissement foncier, à la valeur de revente confirmée.

L’heure de raccrocher l’écharpe est imminente. Un soulagement pour certains concitoyens qui, pour la plupart, n’auront pas compris — et je le regrette — que la mission d’un maire est avant tout guidée par l’intérêt général.
Je pense fortement à vous tous qui m’avez renouvelé votre confiance durant ces années. Merci très sincèrement.
• Merci à l’équipe municipale, aux élus, tout particulièrement les adjoints, les collègues maires ;
• Merci à l’équipe communale qui chacun dans sa fonction a apporté : compétence, sérieux et goût du travail bien fait ;
• Merci aux associations pour leur engagement et leur collaboration ;
• Merci aux partenaires très nombreux aux services et soutiens sans faille ;
• Merci à ceux que j’aime, à Laurence, mes enfants, ma famille, mes amis qui m’ont soutenu parfois à leur détriment.

Vincent Mével, maire de Larchant